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加盟商管理多店铺的方法策略

  • 软件大小:1.05 GB 更新时间:2020-01-10 17:43:52
  • Tags: 授权方式:全点自学教程网版权
  • 讲座类别:管理多店 / 店铺经营 讲座语言:简体中文
  • 插件:推荐星级:

  开门店不容易,而要管理好门店更不容易。随着规模的扩大,各类功能门店也逐渐产生,对于店铺管理经验不足的加盟商而言,如何才能做好多店管理?本课程分享了加盟商管理多店铺的方法策略,系统解析多店管理督导、信息分析以及巡店技术,帮助加盟商掌控多店经营状况,实现资源优势互补,做到店铺与分店的全整合运营。

课程介绍
 高级 连锁企业 终端门店 巡店技术 区域业绩提升诊断 多店管理督导技术
课程大纲:
  一、门店功能及性质
 
  二、多店管理督导技术系统
 
  三、多店管理信息分析
 
  1、定量分析思维模式IDII
 
  2、定性分析思维方式
 
  3、多店管理二八法则
 
  四、巡店技术
 
  1、巡店的目的
 
  2、有效巡店五行动
 
  3、巡店关键12点
 
  4、区域性业绩提升四维诊断
 
讲师简介:
  宋予
 
  时尚品牌管理实战咨询师,2012年全国十佳青年讲师,首届全国青年培训师大奖赛总决赛季军,IPTA TTT国际职业培训师资格认证讲师,《名牌》、《内衣频道》杂志专栏特约专家。
 
  宋予女士拥有十多年国际国内知名品牌管理培训工作经验,资深职业经理人。曾服务于香港上市公司同得仕集团、国际知名品牌ESPRIT、Calvin Klein Jeans、GIVENCHY、港资品牌BOSSINI 及国内知名品牌OZZO、Nowhere,负责营销及培训工作,历任品牌经理,全国培训经理。在品牌培训体系建设管理,培训部门架构与制度建设、不同品牌机构设计多元化培训课程、培训人员管理及培训项目开发方面,积累了丰富的实战经验。

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